Aufbau einer Multi-Tenant SaaS-Plattform und Tech-Organisation von Grund auf.

Herausforderung

Domänen-Expertise trifft auf fehlendes technisches Fundament

Das Startup verfügte über tiefes Fachwissen, eine solide Finanzierung und die klare Vision einer Enterprise-SaaS-Plattform. Was fehlte, war das technische Fundament für eine schnelle Umsetzung: Es gab keine Codebasis, keine Cloud-Infrastruktur und keine etablierten Delivery-Prozesse.

• Die „Blank Canvas“-Herausforderung: Der Weg von Null zu einer skalierbaren Enterprise-Plattform erfordert grundlegende Architektur-Entscheidungen, die von Anfang an sitzen müssen.
• Komplexe Isolationsanforderungen: Die Plattform musste mehrere Mandanten sicher bedienen, was eine robuste Multi-Tenant-Architektur erforderte.
• Aufbau der Organisation: Die Aufgabe bestand nicht nur darin, Code zu schreiben, sondern gleichzeitig die gesamte Tech-Organisation, die Kultur und die Betriebsprozesse von Grund auf neu zu definieren.

Ansatz

CTO-Beratung & Foundational Engineering

Als technischer Kern des jungen Unternehmens haben wir die technische Basis End-to-End gestaltet und fungierten gleichzeitig als strategischer Sparringspartner für die Gründer und das Management.

Ergebnis

Produktionsreif und bereit für Skalierung

In weniger als zwei Jahren entwickelte sich die SaaS-Plattform von Null zur vollen Produktionsreife und ging erfolgreich mit ersten Testkunden live. Wir haben ein resilientes technisches Rückgrat geliefert und eine voll funktionsfähige Engineering-Organisation übergeben.